4月6日，瀘州氣電組織召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)川投燃電集團工程建設(shè)管理交流會精神，對公司項目建設(shè)相關(guān)工作進行再安排、再部署。會議由公司董事長、總經(jīng)理劉勝金主持，副總經(jīng)理李明堯及全體中層管理人員參加會議。

會上，劉勝金重點傳達了川投燃電集團黨委書記、董事長姚欣和黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳在川投燃電集團工程建設(shè)管理交流會上的講話精神，通報了資陽氣電等單位進行工程建設(shè)工作交流的情況。

劉勝金強調(diào)，公司即將進入項目開工建設(shè)期，要認真落實川投燃電集團工程建設(shè)管理交流會精神，深入學(xué)習(xí)資陽氣電等兄弟單位在天然氣發(fā)電項目建設(shè)中的先進經(jīng)驗，加快工程建設(shè)進度，加強工程規(guī)范管理，全力以赴把項目建設(shè)好。他要求，一是要加強與省、市政府主管部門的匯報溝通，緊盯項目用地報件資料審批情況，盡快完成土地“招拍掛”，盡早實現(xiàn)項目開工建設(shè)；二是要盡快完成EPC總包合同、余熱鍋爐供貨合同的簽訂工作，并組織施工單位進場開展前期工作，搶抓項目建設(shè)進度；三是要統(tǒng)籌開展銀團組建、項目前期融資借款等工作，保障項目建設(shè)資金需求；四是要加強主機設(shè)備供貨的溝通協(xié)調(diào)，確保兩臺機組的主機設(shè)備按期供貨；五是要加快推進項目送出工程和天然氣管線建設(shè)工作，保障配套工程與主體工程同步建成。