為進(jìn)一步增強(qiáng)公司人員財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)和規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，構(gòu)建高效、規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理體系，7月12日，公司組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)，對(duì)公司新修訂的財(cái)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)報(bào)銷流程進(jìn)行宣講和培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，公司資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人一是詳細(xì)講解了公司《資金管理辦法》《差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》和《發(fā)票管理辦法》的最新修訂內(nèi)容，包括資金預(yù)算管理、資金付款業(yè)務(wù)管理、資金準(zhǔn)備流程、出差審批權(quán)限的明確劃分、借支與差旅費(fèi)管理的細(xì)化規(guī)定以及發(fā)票的分類、開(kāi)具、索取與日常管理要求，幫助參訓(xùn)人員全面掌握新修訂制度的核心要點(diǎn)。二是針對(duì)公司日常業(yè)務(wù)報(bào)銷中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷、差旅費(fèi)報(bào)銷、費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限、報(bào)銷時(shí)效控制、原始單據(jù)的審核與填制規(guī)范、單據(jù)粘貼標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解答。三是分享了財(cái)務(wù)的一些典型案例，通過(guò)案例剖析，加深參訓(xùn)人員對(duì)制度條款的理解，提升大家對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)、規(guī)范重要性的認(rèn)識(shí)。

此次培訓(xùn)通過(guò)制度宣講與實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)模式，不僅加深了員工對(duì)新修訂制度內(nèi)容的理解，還增強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)報(bào)銷規(guī)范化意識(shí)，從源頭上減少和避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平的持續(xù)提升。