2月27日至28日，川投燃電集團(tuán)資陽氣電項目投產(chǎn)經(jīng)驗交流會在公司召開。中國能建西南院副總經(jīng)理周銳，川投集團(tuán)經(jīng)營管理部副部長姜志川，川投燃電集團(tuán)黨委書記、董事長姚欣，黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳，副總經(jīng)理饒明出席會議。

會上，資陽氣電、達(dá)州氣電、瀘州氣電和各參建單位代表結(jié)合項目實際，圍繞推進(jìn)過程中的關(guān)鍵性問題展開深度研討，針對天然氣供應(yīng)、設(shè)備安裝調(diào)試、環(huán)保指標(biāo)獲取和工程驗收等難點，研究制定解決方案，凝聚共識合力，全力沖刺川投瀘州天然氣發(fā)電項目投產(chǎn)目標(biāo)。

姜志川要求，各參建單位要以“一天當(dāng)三天用”的緊迫感，通過“目標(biāo)倒逼、資源統(tǒng)籌、底線管控”三管齊下夯實基礎(chǔ)，確保項目按期投產(chǎn)，打造標(biāo)桿工程，為集團(tuán)同類項目提供可復(fù)制經(jīng)驗，助力集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

姚欣對項目攻堅沖刺工作進(jìn)行了部署，他指出，當(dāng)前項目建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段，需以系統(tǒng)性、全局性思維破解難點堵點。姚欣要求，一是以“倒排工期”壓實責(zé)任，要求各參建方將投產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化到日、量化到崗，專班督促項目推進(jìn)進(jìn)度；二是把“內(nèi)部功夫”做到極致，優(yōu)化流程、強(qiáng)化管控，為項目投產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備，減少非必要工期損耗；三是主動“向上向外”爭取支持，針對用地用氣等外部制約因素，集中力量積極對接各級主管部門加以解決；四是強(qiáng)化“協(xié)同作戰(zhàn)”穿透力，各參建單位務(wù)必以系統(tǒng)性、全局性思維推進(jìn)項目建設(shè)，力保項目按期投產(chǎn)；五是始終嚴(yán)守“底線”，全面壓緊壓實抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的政治責(zé)任，為集團(tuán)穩(wěn)步開局和高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

周銳表示，中國能建西南院作為項目總承包牽頭方，將繼續(xù)加碼資源投入，下沉管理重心，強(qiáng)化資金保障，協(xié)調(diào)解決好物資供應(yīng)、技術(shù)方案等難題，優(yōu)化工程款撥付環(huán)節(jié)，與施工單位緊密配合，全力保障項目進(jìn)度。

公司董事長、總經(jīng)理陳嵩表示，將以此次會議為契機(jī)，充分借鑒兄弟單位項目投產(chǎn)的經(jīng)驗和做法，持續(xù)深化協(xié)同機(jī)制，集中力量解決存在的問題和困難，確保順利完成項目建設(shè)投產(chǎn)任務(wù)。

會后，參會人員深入主廠房、智慧管控中心等點位，詳細(xì)了解了項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展情況。

中國能建西南院發(fā)電工程公司，川投集團(tuán)經(jīng)營管理部，川投燃電集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部（安全環(huán)保部）、資金財務(wù)部相關(guān)人員和資陽氣電、達(dá)州氣電、瀘州氣電、各參建單位工程建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加交流。